Managed Print Services
Lexmark Managed Print Services
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Lexmark wurde im "Gartner 2011 Magic Quadrant for Managed Print Services, Worldwide" als führendes Unternehmen positioniert.
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IDC MarketScape-Studie sieht Lexmark als führenden MPS-Anbieter
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Wir stellen die richtigen Fragen.
Was sind Managed Print Services oder MPS? Einfach gesagt, ein Paket, das Ihnen eine Menge Zeit und Geld ersparen kann. MPS stellt eine Suite aus Softwaretools, Services, angepassten Lösungen und Strategien bereit, mit denen die Effizienz der unternehmensweiten Druckprozesse in einem ersten Schritt optimiert und anschließend längerfristige Einsparungen und Geschäftsprozessoptimierungen erzielt werden.
Die Umsetzung von MPS erfordert ein komplexes Projektmanagement. Ein MPS-Anbieter ist nur dann erfolgreich, wenn er sich ein genaues Bild der Unternehmensziele und Print-Umgebung verschafft und – noch wichtiger – eine nachhaltige Erfolgsbilanz vorweisen kann.
Mit Lexmark als MPS-Anbieter können Sie auf eine offene und ehrliche Kommunikation vertrauen. Unser erstes länderübergreifendes MPS-Projekt startete bereits Ende der 1990er Jahre, was uns heute zu einem Veteranen der Branche macht. Im Laufe der Jahre konnten wir unsere fundierten Branchenkenntnisse erweitern, neue Fähigkeiten und Kompetenzen erwerben sowie Best Practices verfeinern. Gleichzeitig entstanden ein eigenentwickeltes MPS-Toolset und eine robuste Infrastruktur, die es uns ermöglichen, Kundenanforderungen auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Ebene zu bedienen.
Unser MPS-Beratungsansatz
Voraussetzungen für MPS
Es hat sich in der Vergangenheit bewährt, zunächst die Grundvoraussetzungen wie optimierte Infrastruktur, globale Überwachungsfunktionen und proaktives Verbrauchsmaterialmanagement zu prüfen.
Geschäftsprozessoptimierung
Durch wirkungsvolle Analysen und das nötige Know-how lassen sich branchenspezifische Workflowlösungen erarbeiten, die die anvisierten Ziele voranbringen und den Wert des MPS-Systems steigern.
Unternehmensführung und Änderungsmanagement
Verfolgen Sie Ihre Ziele und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter auf dem Weg dorthin mit überzeugenden Leistungsgrundsätzen und -prinzipien sowie einem erfolgreichen Änderungsmanagement.